[ Pobierz caĹoĹÄ w formacie PDF ]
w repertuarze ale generalny jasno wyznaczyĹ mi termin, do ktĂłrego
mam wykonaÄ to zadanie .
Taka logika stawia szefa kumpla w podobnie paradoksalnej sytuacji,
jak wczeĹniej przytoczona historia krĂłlika i lisa. JeĹźeli zostaniesz wy-
rzucony z pracy, TwĂłj szef straci kumpla i bÄdzie musiaĹ znalezÄ innÄ
osobÄ, ktĂłra CiÄ zastÄ
pi. Szef kumpel jest tak zestresowany faktem,
Ĺźe nie masz dla niego czasu, iĹź nawet nie zadaje sobie pytania o to,
dlaczego dyrektor generalny zamiast do niego zwraca siÄ bezpoĹrednio
do Ciebie i zleca zadania. TwĂłj szef chce z TobÄ
przebywaÄ, wiÄc nie
bÄdzie sprawiaĹ Ci trudnoĹci, ĹźebyĹ nie przestaĹ go lubiÄ. JeĹźeli moĹźe
przesunÄ
Ä termin zakoĹczenia zadania lub obarczyÄ trudnym projek-
tem kogoĹ innego, byÄ moĹźe warto poĹwiÄciÄ szefowi chwilÄ czasu?
Warto przebywaÄ z wiÄkszoĹciÄ
szefĂłw kumpli, chociaĹź ich pracow-
nicy wolÄ
raczej przyjÄ
Ä na siebie dwa razy wiÄcej obowiÄ
zkĂłw, niĹź
poĹwiÄcaÄ im swĂłj czas.
PrzeĹoĹźeni kumple potrafiÄ
byÄ uciÄ
Ĺźliwi i irytujÄ
cy, ale wiÄkszoĹÄ
z nich naleĹźy do osĂłb, na ktĂłre Ĺatwo moĹźna wywrzeÄ wpĹyw. W od-
róşnieniu od wczeĹniej opisanych, najwiÄksze szanse powodzenia ma
zmiana zachowania tego typu szefa. Dodatkowo, jeĹźeli jesteĹ w takim
samym stopniu spragniony uczuÄ, jak TwĂłj szef, moĹźe byÄ Wam razem
jak w raju, chociaĹź ja wolaĹbym znalezÄ siÄ w innym niebie.
f& Zapraszaj szefa do udziaĹu we wszystkich imprezach. JeĹźeli
go nie zaprosisz, i tak siÄ pojawi. PrĂłby ukrycia odbywajÄ
cych
siÄ spotkaĹ, wycieczek itp. mogÄ
siÄ zakoĹczyÄ fatalnie.
PrzeĹoĹźony poczuje siÄ uraĹźony, jeĹźeli odkryje, Ĺźe nie zostaĹ
zaproszony, a Ty bÄdziesz siÄ musiaĹ zmagaÄ
z naburmuszonym szefem, ktĂłry przypadĹby do gustu
jedynie sadyĹcie.
56 TRUDNI LUDZIE
f& Otwarcie dziel siÄ z nim informacjami, dziÄki czemu bÄdzie
mieÄ poczucie przynaleĹźnoĹci do jednej grupy. Powszechne
udostÄpnianie informacji jest jednÄ
z podstawowych zasad,
ktĂłre powinny obowiÄ
zywaÄ we wszystkich przedsiÄbiorstwach.
Zachowuj siÄ racjonalnie, chociaĹź w przypadku przeróşnych
typĂłw osobowoĹci przeĹoĹźonych poza dobrymi szefami
sÄ
oni najmniej skoncentrowani na najlepszych sposobach
postÄpowania. W praktyce moĹźesz ograniczyÄ kontakty
z szefem kumplem przez zasypywanie go niezliczonÄ
iloĹciÄ
informacji. Podczas gdy on bÄdzie siÄ staraĹ wszystko
przeczytaÄ, Ty bÄdziesz mĂłgĹ chociaĹź trochÄ poĹwiÄciÄ siÄ
pracy.
f& ProĹ o spotkania. Kumpel entuzjastycznie podchodzi do
wszelkiego rodzaju zebraĹ, ale moĹźe byÄ poirytowany, a nawet
przygnÄbiony, jeĹźeli odkryje, Ĺźe inicjatywa pochodzi jedynie
z jego strony. Zaproponowanie spotkania dziaĹowego raz
na tydzieĹ spowoduje, Ĺźe szef kumpel bÄdzie zadowolony
z tego, iĹź ktoĹ przejÄ
Ĺ inicjatywÄ, a jednoczeĹnie bÄdziecie
mogli wykorzystaÄ ten czas na omĂłwienie waĹźnych spraw
organizacyjnych. Dla szefa jest to sygnaĹ, Ĺźe Ci zaleĹźy.
Z radoĹciÄ
przekaĹźe Ci paĹeczkÄ i pozwoli przygotowaÄ
oraz poprowadziÄ zebranie, co z kolei pozwoli Ci wpĹynÄ
Ä
na przebieg niektĂłrych wydarzeĹ w sposĂłb odpowiadajÄ
cy
Tobie.
f& Porozwieszaj zdjÄcia szefa w biurze. ZdjÄcia i inne materiaĹy
wizualne bÄdÄ
mu przypominaÄ, Ĺźe braĹ udziaĹ we wszystkich
waĹźnych wydarzeniach, i bÄdÄ
stanowiÄ emocjonalne
potwierdzenie przynaleĹźnoĹci do caĹej grupy. Kumple to
zazwyczaj osoby samotne, a odrobina poĹwiÄconej im uwagi
moĹźe wiele zdziaĹaÄ. Na tablicy ogĹoszeĹ w Waszym dziale
nie zaszkodzi umieĹciÄ kilku zdjÄÄ z nim i z podwĹadnymi.
MoĹźe to wpĹynÄ
Ä pozytywnie na jego poczucie bycia
docenianym, a tym samym ograniczyÄ czas, ktĂłry spÄdza
na przeszkadzaniu Ci w pracy.
f& Jednym z celĂłw moĹźe byÄ teĹź formuĹowanie i kierowanie
korespondencji w taki sposĂłb, aby kumpel czuĹ, Ĺźe nie jest
osamotniony. Nie bÄdzie CiÄ kosztowaÄ wiele wysiĹku,
jeĹźeli w e-mailu umieĹcisz sĹowa: CzeĹÄ! Co sĹychaÄ? .
GA UPICH NIE SIEJ 57
WysyĹanie do niego dowcipĂłw i Ĺmiesznych obrazkĂłw
rĂłwnieĹź wzbudza poczucie przynaleĹźnoĹci. JeĹźeli znasz
jego prywatny adres e-mail, wyĹlij kopiÄ korespondencji
na ten adres, co bÄdzie dowodem zapewnienia, Ĺźe sieÄ
przyjazni, ktĂłrÄ
chcesz zarzuciÄ, dosiÄgnie go nawet poza
biurem.
f& UwaĹźaj na wyznania. TwĂłj szef kumpel bÄdzie poĹwiÄcaÄ
nieskoĹczone godziny na wysĹuchiwanie Twoich wyznaĹ
i na przekazywanie Ci swoich. To jest potencjalna przeszkoda
w wykonaniu jakiejkolwiek waĹźnej pracy. MoĹźesz siÄ
wymigaÄ od takich pogawÄdek, pytajÄ
c, czy moĹźesz
wysĹuchaÄ tego, co ma do powiedzenia, pĂłzniej, poniewaĹź
waĹźne zadanie, ktĂłre musisz wykonaÄ, nie pozwala Ci
obecnie w peĹni skupiÄ uwagi na tym, co chce powiedzieÄ.
To zdanie jest jak najbardziej prawdziwe i daje Ci wiÄkszÄ
kontrolÄ nad tym, kiedy moĹźna Tobie przeszkodziÄ w pracy.
Szef bÄdzie zadowolony i bÄdzie oczekiwaĹ chwili, gdy
powrĂłcicie do rozmowy.
f& Wyznacz granice. Kiedy zapyta, czy bÄdziesz mieÄ wolnÄ
minutkÄ, odpowiedz, Ĺźe masz trzy minuty. Ta technika,
majÄ
ca na celu zmianÄ jego zachowania, przyniesie poĹźÄ
dany
efekt tylko pod warunkiem, Ĺźe bÄdziesz jÄ
stosowaĹ
konsekwentnie. JeĹźeli za kaĹźdym razem, gdy padnie pytanie
[ Pobierz caĹoĹÄ w formacie PDF ]