[ Pobierz całość w formacie PDF ]

w repertuarze   ale generalny jasno wyznaczył mi termin, do którego
mam wykonać to zadanie .
Taka logika stawia szefa kumpla w podobnie paradoksalnej sytuacji,
jak wcześniej przytoczona historia królika i lisa. Jeżeli zostaniesz wy-
rzucony z pracy, Twój szef straci kumpla i będzie musiał znalez
ć inną
osobę, która Cię zastąpi. Szef kumpel jest tak zestresowany faktem,
że nie masz dla niego czasu, iż nawet nie zadaje sobie pytania o to,
dlaczego dyrektor generalny zamiast do niego zwraca się bezpośrednio
do Ciebie i zleca zadania. Twój szef chce z Tobą przebywać, więc nie
będzie sprawiał Ci trudności, żebyś nie przestał go lubić. Jeżeli może
przesunąć termin zakończenia zadania lub obarczyć trudnym projek-
tem kogoś innego, być może warto poświęcić szefowi chwilę czasu?
Warto przebywać z większością szefów kumpli, chociaż ich pracow-
nicy wolą raczej przyjąć na siebie dwa razy więcej obowiązków, niż
poświęcać im swój czas.
Przełożeni kumple potrafią być uciążliwi i irytujący, ale większość
z nich należy do osób, na które łatwo można wywrzeć wpływ. W od-
różnieniu od wcześniej opisanych, największe szanse powodzenia ma
zmiana zachowania tego typu szefa. Dodatkowo, jeżeli jesteś w takim
samym stopniu spragniony uczuć, jak Twój szef, może być Wam razem
jak w raju, chociaż ja wolałbym znalez
ć się w innym niebie.
f& Zapraszaj szefa do udziału we wszystkich imprezach. Jeżeli
go nie zaprosisz, i tak się pojawi. Próby ukrycia odbywających
się spotkań, wycieczek itp. mogą się zakończyć fatalnie.
Przełożony poczuje się urażony, jeżeli odkryje, że nie został
zaproszony, a Ty będziesz się musiał zmagać
z naburmuszonym szefem, który przypadłby do gustu
jedynie sadyście.
56 TRUDNI LUDZIE
f& Otwarcie dziel się z nim informacjami, dzięki czemu będzie
mieć poczucie przynależności do jednej grupy. Powszechne
udostępnianie informacji jest jedną z podstawowych zasad,
które powinny obowiązywać we wszystkich przedsiębiorstwach.
Zachowuj się racjonalnie, chociaż w przypadku przeróżnych
typów osobowości przełożonych  poza dobrymi szefami
 są oni najmniej skoncentrowani na najlepszych sposobach
postępowania. W praktyce możesz ograniczyć kontakty
z szefem kumplem przez zasypywanie go niezliczoną ilością
informacji. Podczas gdy on będzie się starał wszystko
przeczytać, Ty będziesz mógł chociaż trochę poświęcić się
pracy.
f& Proś o spotkania. Kumpel entuzjastycznie podchodzi do
wszelkiego rodzaju zebrań, ale może być poirytowany, a nawet
przygnębiony, jeżeli odkryje, że inicjatywa pochodzi jedynie
z jego strony. Zaproponowanie spotkania działowego raz
na tydzień spowoduje, że szef kumpel będzie zadowolony
z tego, iż ktoś przejął inicjatywę, a jednocześnie będziecie
mogli wykorzystać ten czas na omówienie ważnych spraw
organizacyjnych. Dla szefa jest to sygnał, że Ci zależy.
Z radością przekaże Ci pałeczkę i pozwoli przygotować
oraz poprowadzić zebranie, co z kolei pozwoli Ci wpłynąć
na przebieg niektórych wydarzeń w sposób odpowiadający
Tobie.
f& Porozwieszaj zdjęcia szefa w biurze. Zdjęcia i inne materiały
wizualne będą mu przypominać, że brał udział we wszystkich
ważnych wydarzeniach, i będą stanowić emocjonalne
potwierdzenie przynależności do całej grupy. Kumple to
zazwyczaj osoby samotne, a odrobina poświęconej im uwagi
może wiele zdziałać. Na tablicy ogłoszeń w Waszym dziale
nie zaszkodzi umieścić kilku zdjęć z nim i z podwładnymi.
Może to wpłynąć pozytywnie na jego poczucie bycia
docenianym, a tym samym ograniczyć czas, który spędza
na przeszkadzaniu Ci w pracy.
f& Jednym z celów może być też formułowanie i kierowanie
korespondencji w taki sposób, aby kumpel czuł, że nie jest
osamotniony. Nie będzie Cię kosztować wiele wysiłku,
jeżeli w e-mailu umieścisz słowa:  Cześć! Co słychać? .
GA
UPICH NIE SIEJ
57
Wysyłanie do niego dowcipów i śmiesznych obrazków
również wzbudza poczucie przynależności. Jeżeli znasz
jego prywatny adres e-mail, wyślij kopię korespondencji
na ten adres, co będzie dowodem zapewnienia, że sieć
przyjaz
ni, którą chcesz zarzucić, dosięgnie go nawet poza
biurem.
f& Uważaj na wyznania. Twój szef kumpel będzie poświęcać
nieskończone godziny na wysłuchiwanie Twoich wyznań
i na przekazywanie Ci swoich. To jest potencjalna przeszkoda
w wykonaniu jakiejkolwiek ważnej pracy. Możesz się
wymigać od takich pogawędek, pytając, czy możesz
wysłuchać tego, co ma do powiedzenia, póz
niej, ponieważ
ważne zadanie, które musisz wykonać, nie pozwala Ci
obecnie w pełni skupić uwagi na tym, co chce powiedzieć.
To zdanie jest jak najbardziej prawdziwe i daje Ci większą
kontrolę nad tym, kiedy można Tobie przeszkodzić w pracy.
Szef będzie zadowolony i będzie oczekiwał chwili, gdy
powrócicie do rozmowy.
f& Wyznacz granice. Kiedy zapyta, czy będziesz mieć wolną
minutkę, odpowiedz, że masz trzy minuty. Ta technika,
mająca na celu zmianę jego zachowania, przyniesie pożądany
efekt tylko pod warunkiem, że będziesz ją stosował
konsekwentnie. Jeżeli za każdym razem, gdy padnie pytanie [ Pobierz całość w formacie PDF ]